一、发展规划处处长职责

全面主持发展规划处各项工作，对部门工作负总责，牵头落实部门核心职能，统筹推进学校发展规划与综合改革相关工作，具体职责如下：

1.负责部门政治理论学习和思想建设工作，组织落实“第一议题”制度，开展干部职工政治理论学习和教育管理，不断提升部门队伍政治素养和履职能力。

2. 牵头开展学校办学定位与发展战略研究，主持学校重大工作、项目及改革方案的论证工作，为校领导提供决策参考。

3. 统筹推进学校章程建设与实施，牵头研究学校内部治理结构与管理制度体系，审核学校制度，监测政策法规及制度执行效果，确保规范落地。

4. 牵头编制学校中长期发展规划，组织专项规划及子规划的制定，统筹规划的跟踪、督导与落实，确保各项规划落地见效。

5. 统筹项目库建设管理，牵头协调学校重大建设项目申报、执行、管理和验收，把控项目推进质量与成效。

6. 牵头推进学校综合改革，组织改革举措督查和成效评估，协调解决改革推进中的重大问题；跟踪分析学校综合排名及评估情况，组织制定改进方案并推动落地。

7. 统筹学校年度目标任务制定、分解与落实，组织开展学校年度工作总结、规划实施总结及阶段性评估工作，协同组织部开展二级学院年度目标考核及结果运用，推动学校高质量发展。

8. 负责部门队伍建设、制度建设、党风廉政建设、安全保密及经费管理工作，加强政治理论学习和思想建设，统筹部门网站运维、网络宣传、资料归档和资产管理。

9. 主持处务会，部署工作任务，协调部门与学校各单位及上级部门工作衔接，督促各项工作落实。

10. 完成上级部门和学校交办的其他工作。

二、发展规划处副处长职责

   副处长协助处长全面管理发展规划处工作，履行分管职责，确保部门各项工作有序推进并落实到位。具体职责如下：

1. 协助处长做好部门政治理论学习和思想建设工作，积极落实部门学习安排，加强自身政治理论学习，提升个人政治素养和履职能力。

2. 协助开展学校办学定位与发展战略研究，参与学校重大工作、项目及改革方案论证，为学校科学决策提供支撑。

3. 协助推进学校章程建设与实施，参与学校内部治理结构和管理制度体系研究，负责分管制度的审核、执行跟踪和监督。

4. 协助开展学校中长期发展规划及专项规划、子规划编制工作，负责规划实施的跟踪、督导和推进，确保规划任务落实。

5. 协助开展项目库建设管理，参与重大建设项目申报、执行、管理和验收工作，确保项目规范实施、有序推进。

6. 协助推进学校综合改革工作，组织开展改革任务督查和成效评估，协调解决改革推进中的具体问题；协助开展学校综合排名及评估分析工作，推动改进措施落实。

7. 协助开展学校年度目标任务制定、分解与落实工作，组织做好学校年度工作总结、规划实施总结及阶段性评估，协同组织部开展二级学院年度目标考核及结果运用。

8. 协助做好部门队伍建设、制度建设、党风廉政建设、安全保密及经费管理工作，统筹分管领域网络宣传、资料归档和资产管理等工作。

9. 协助处长主持会议，落实各项工作部署，协调学校各单位及上级部门工作衔接，督促各项任务落实。

10. 完成处长组织的其他工作任务。

三、规划科科长职责

规划科科长在处领导指导下，具体负责负责规划编制、制度建设、二级学院考核、学校综合改革及学校综合排名分析等工作，承担科室日常管理职责，确保各项工作高效运转，落实处领导交办的工作任务。具体职责如下：

1.积极参加部门政治理论学习，提升个人政治素养和履职能力。

2.开展学校办学定位与发展战略相关，收集整理数据资料，协助参与重大工作、项目及改革方案的论证，并撰写相关文稿。

3.负责大学章程实施的具体工作，研究内部治理结构与管理制度体系，协助审核重要规章制度，监测政策法规及制度执行效果，进行数据统计、情况汇总并撰写实施报告。

4. 负责学校中长期发展规划、专项规划及阶段性规划的具体编制与修订工作，落实规划分解与跟踪督导，定期梳理推进情况并形成实施进展报告。

5. 负责监测和分析学校各类综合排名，收集相关数据，分析排名变化原因，牵头起草改进提升方案并推进落地执行。

6. 负责学校年度目标任务制定、分解及推进落实工作，组织开展年度工作总结、规划实施总结和阶段性评估，定期梳理工作推进情况并形成相关报告。

7. 具体负责对新制定（修订）规范性文件、重要制度、重要方案、重要协议的合法性、合章性及合规性审核等工作。

8.具体推进学校综合改革相关工作，负责改革举措的日常督查，收集改革推进过程中的相关情况，组织开展改革成效评估的具体实施，汇总评估结果并提出改进建议。

9. 负责处室日常办公事务、教职工政治理论学习、文件收发、资产管理及资料整理归档等工作。

10. 协助开展重大项目政策研究、项目谋划储备、项目申报论证、过程督导协调及相关制度建设等工作。

11. 协助处领导协调学校各单位的工作衔接，完成处领导交办的其他工作任务。

四、重大项目科科长职责

重大项目科在处领导指导下，具体负责学校项目库建设及重大项目管理工作，具体负责项目谋划储备、申报实施、过程管理、验收评估等任务，落实处领导交办的各项工作。具体职责如下：

1.积极参加部门政治理论学习，提升个人政治素养和履职能力。

2.负责组织开展中央财政支持地方高校改革发展资金等专项项目建设方案编制，统筹做好项目申报、组织协调和推进落实工作。

3.负责跟踪国家、省级有关重大项目建设政策，研究中央预算内投资、教育强国建设工程等政策导向，提出项目谋划建议。

4.负责学校重大项目谋划与储备及全过程统筹管理，组织开展项目需求调研、论证及可行性分析，构建学校重大项目库，动态掌握项目建设进展、资金执行及任务落实情况，建立项目管理台账并形成工作报告。

5.负责重大项目统筹协调工作，协调解决项目推进过程中的问题，加强与校内单位及上级部门沟通衔接，推动项目顺利实施。

6.负责组织开展重大项目验收评估工作，做好验收准备、材料审核、协调服务及资料整理归档工作。

7.协助开展重大项目相关制度建设和管理机制优化，提升项目管理科学化、规范化水平。

8. 负责学校项目库建设、维护和动态管理，建立健全项目库管理制度，统筹项目征集、论证、储备、更新及资料归档工作。

9. 负责处室网络宣传、网站运维及相关资料整理归档工作。
         10. 协助开展规划编制、综合改革、年度目标考核及部门综合事务等相关工作，完成处领导交办的其他工作任务。

11. 协助处领导协调学校各单位的工作衔接，完成处领导交办的其他工作任务。