各单位：

2026年是“十五五”规划谋开局之年，项目谋划储备是学校统筹资金支持、推动“十五五”时期高质量发展的战略性基础工程。为精准对接中省政策投向，夯实学校中长期发展项目支撑，现就做好2027—2029年项目谋划储备工作有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示和关于教育的重要论述，贯彻落实全国教育大会和全省教育大会精神。对标《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》和《陕西教育强省建设规划纲要（2024—2035年）》《陕西高等教育强省建设实施方案》等部署要求，全面落实陕西省委、省政府深化“三个年”活动和打好“八场硬仗”工作部署，坚持教育、科技、人才一体化发展。以内涵发展、特色发展、创新发展为主线，围绕立德树人根本任务、教育科技人才支撑、办学条件改善和治理体系现代化等重点领域，科学谋划储备一批战略性、引领性、支撑性项目，确保“十五五”开好局、起好步，为学校事业高质量发展提供坚实的项目支撑。

二、总体要求

（一）提高政治站位，强化使命担当

各单位要深刻认识项目谋划储备的重要性，摒弃“等靠要”思想，要牢固树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我，功成必定有我”的责任感和使命感，抢抓政策窗口期，确保项目谋划扎实有效。

（二）精准对标政策，抢抓发展机遇

各单位须紧扣高等教育发展趋势、学校“十五五”发展布局及教育教学改革重点工作，深入学习研究陕西“十五五”战略性新兴产业发展专项规划等最新政策导向，紧密对接学校发展及地方产业需求，确保项目方向与服务陕西区域经济社会发展、推动学校高质量发展需求高度契合。

（三）坚持科学论证，规范入库管理

所有谋划储备项目必须严格落实《渭南师范学院项目库建设管理办法（修订）》（渭师院发〔2025〕50号）文件精神，准确把握预算内资金“项目库管理+绩效目标双审核”等管理要求，严格执行“先评审后入库”原则。项目申报须与学校事业发展规划紧密衔接，开展充分的需求调研、可行性论证和集体决策。要规范填报项目立项依据、实施期限、支出标准、预算需求等要素，确保入库项目前期调研充分、建设目标明确、预算合理准确、资料规范完整、方案切实可行。发展规划处和各归口管理部门要严把项目入库关，确保入库项目具备可实施条件。

（四）坚持滚动推进，实行动态管理

项目库实行动态管理，定期更新。各单位要贯彻“谋划一批、储备一批、建设一批、竣工一批”的滚动机制，做好项目的滚动补充、调整与更新，确保“十五五”时期项目不断档、支撑有保障。

（五）严守纪律底线，防范各类风险

要强化项目全过程监管，严守安全、廉政、债务等风险底线，杜绝“形象工程”“半拉子”工程，切实做出经得起历史检验的实绩。要从严从紧做好财务风险防范，加强项目建设廉政建设，确保项目申报程序合规合法。

三、工作安排

（一）项目谋划与申报

各申报单位须结合本单位中长期发展需求，积极开展项目前期调研，规范形成拟入库项目申报材料，并于2026年6月19日前报送至归口管理部门进行初审。项目申报配套附件模板（入库项目申报书、设备购置清单、绩效目标表、过程材料、项目需求书等）可在发展规划处网站下载。申报单位须严格依照模板规范填报，不得随意更改格式条目。

（二）归口论证与评审

归口管理部门受理申报材料后，须组织校内外专家对项目的必要性、可行性及预算合理性开展论证评审，并于2026年7月3日前将评审材料及入库项目初步建议报送至发展规划处重大项目办公室（厚德楼3408室），同时将电子版发送至wnsyfgc@126.com。

归口管理部门是项目申报的直接管理部门，其中，学科建设处负责学科建设类和研究生教育类项目，教务部负责本科教育教学类项目，科学研究处负责科研服务类项目，人力资源部负责师资队伍建设类项目，信息化建设管理处负责信息化建设类项目，基建处负责校舍等基础建设类项目，后勤保障与服务处负责公共服务类项目等。归口管理部门须根据项目建设实际需要，成立项目建设工作小组，全程参与项目建设全流程管理，统筹完成项目建设各项相关工作。

（三）统筹审核与入库

发展规划处汇总各归口管理部门推荐项目，审核项目立项依据、绩效目标等核心材料，联合国有资产与实验室管理处（招标管理办公室）等相关部门开展项目合规性审查，择优提请学校重大项目议事决策程序审定。经审定并完成备案的项目，正式纳入学校项目储备库管理。涉及政府采购或招投标的，同步做好市场调研和意向公开准备工作。

四、工作要求

（一）加强组织领导，夯实工作责任

各单位党政负责人作为项目谋划储备工作的第一责任人，务必提高政治站位，亲自统筹谋划，亲自审核把关。各归口管理部门要切实发挥业务指导作用，建立归口管理领域项目储备台账，对谋划质量高、前期工作扎实、符合重大战略需求的项目优先滚动入库。

（二）强化部门联动，形成工作合力

各单位要牢固树立全校“一盘棋”思想，发展规划处牵头抓总，归口管理部门各司其职，相关单位密切配合。打破部门间信息壁垒，推动项目谋划、资金测算、入库审核各环节无缝衔接，切实提升谋划储备工作的效率与质量。

（三）做好前期调研，提升项目质量

申报单位须对项目建设的必要性、可行性、预期效益等开展深入论证研究。特别是涉及基建维修和设备采购类的项目，要提前做好现场勘察、市场询价和方案对比。谋划储备的项目必须符合学校事业发展规划，坚决杜绝因前期调研不足导致项目无法落地或频繁调整变更的现象。

（四）严格审核把关，防范财务风险

各单位要严把项目质量关，从严审核预算绩效目标。要严格执行国家法律法规、学校财务管理制度及政府采购相关要求，确保项目申报内容真实、预算准确合规。

联系人：张钧涛 联系电话：0913-2133973

附件：1.渭南师范学院入库项目申报书

2.渭南师范学院入库项目设备购置清单

3.渭南师范学院入库项目绩效目标表

4.渭南师范学院入库项目过程材料

5.渭南师范学院入库项目需求书

渭南师范学院办公室

                  2025年5月29日